經銷商“微利時代”，誰家經營模式可實現破局?

在經濟發展飛速的時代，商業形態瞬息萬變，消費群體也由之升級。隨著8090后年輕一代消費著的崛起，傳統營銷手段逐漸失去原來的效果。電銷、地推、上門尋客等方式進行得越來越吃力，獲客也越來越困難。供大于求、競爭激烈、價格下降、利潤減少等終端營銷的痛點，使經銷商們不得不爾地進入了“微利時代”。

而在被新零售概念極速席卷接近兩年的時間里，家居行業的競爭越來越激烈，各品牌前赴后繼地趕著大潮做相應的營銷模式改革，在經銷商的幫扶上更是花了不少功夫。

俗話說招商容易，養商難，那到底什么樣的營銷模式才能真正的幫助到經銷商們實現破局呢?成立于四川成都的帝安姆是西部知名的定制家居品牌，在2018年6月，該企業發布了“O2O創新商業模式”，以滿足消費者所需，解決經營者難點為核心宗旨，分別從產品體系、服務系統、運營模式三個方面實現了創新突破。

01聚焦整合| 產品體系

帝安姆極簡衣柜，創立于2004年，歷經14年的品牌沉淀，將“家居藝術”貫徹得淋漓盡致，在商業模式上更是不斷地改革和完善，在新零售時代的風口上走出了與眾不同的差異化道路。

在產品方面，帝安姆結合14年來的專業定制優勢并整合優質家居產業資源，以全屋定制為基礎嚴選整合產品數千種，形成定制家具、成品家具和軟裝飾品的產品組合，極富邁向大家居時代之勢，實現全品類、全風格一站式購物的便捷消費。消費人群的變化，意味著消費習慣和需求也在變化。在互聯網全面覆蓋的當今時代，年輕化的消費群體亦呈現出了一種對便捷、快速、全面的購物體驗及生活方式的追求。因此，帝安姆此番高性價比的家居新零售生態鏈整合方案，在市場上備受消費者的喜愛和追求。

02海量數據| 服務系統

如果你認為帝安姆O2O創新商業模式僅僅是產品資源整合，那就太膚淺了。在服務方面，帝安姆的專業設計研發團隊會根據時下主流消費風格和市場更迭的全屋方案趨勢，建立強大的數據庫，在線上平臺會有上百位設計師在線為消費者設計定制家居方案，很大程度地解決了經銷商在設計方面的難題。

除此之外，帝安姆還建立了品牌連鎖經營區域保護制，總部幫扶團隊全程跟進指導，對經銷商進行營銷、服務方面的技巧培訓，建立統一標準與運營系統，保障新商快速孵化，助力經營者能快速、穩健地更上一層樓。而強大的ERP管理后臺則很好地鏈接了前后端，并形成了便捷的數據共享，客戶訂單在線即可實時查詢，進度一目了然，貨品交付極致交付。售后亦有平臺支持，提供品質返修及售后保障，讓經銷商放心經營，售后無憂!

03合伙多贏| 運營模式

根據在多個城市都有自己的經銷商這個情況，帝安姆圍繞此進行了大膽創新，通過城市合伙人的模式，把家居建材行業的從業人員招攬整合，成為帝安姆城市合伙人，進一步將資源最大化利用。

針對當下傳統營銷手段逐漸被時代淘汰、家居市場客流量極速下降這一現象，城市合伙人模式即該痛點的治愈良藥。舉個例子，經營地磚的城市合伙人，他們會在自己的客戶消費后，再順便問問對方是否需要定制家居產品，如果客戶有這方面的需求，那合伙人即會推薦消費者到帝安姆的體驗店，給經銷商帶來優質穩定的客流。

有別于傳統家居品牌經營的方式，帝安姆O2O新零售商業模式以為終端經銷商提供全品類產品銷售、豐沛客戶流量導流、完善成熟的運營體系以及拎包入住等工程項目的實操幫扶為核心競爭力，并為經銷商提供選址、搭配、培訓、管理、營銷等一系列幫扶支持。因此，這個模式一經發布便贏得了廣大經銷商的濃厚興趣和高度認可!

成功模式不可復制，但可加盟。像帝安姆O2O新零售商業模式這樣能夠實現廠商、經銷商、消費者、合伙人等多贏的成功經營模式，你還不心動嗎?