面對“新零售”風口 門窗企業也需謹慎決定

日前，在杭州云溪小鎮開幕的云棲大會上，阿里巴巴董事局主席馬云進行了主題演講，他提出的“新零售”概念讓在場嘉賓眼前一亮，也引發眾多傳統門窗企業家的關注。在互聯網時代下，消費者的需求發生了重大變化。互聯網時代的用戶價值遠遠大于交易價值，所以，對門窗企業來說，以用戶體驗為中心的企業才有核心競爭力。當然，面對任何一個新風口的來臨，門窗企業都沒不能盲目跟風，只有謹慎決策方能推動企業平穩發展。

面對“新零售”風口 門窗企業也需謹慎決定

“新零售”將取代電商成為時代主角

在互聯網大環境下，電商發展模式成為盈利風口，就連身在傳統行業的門窗企業也紛紛投入電商懷抱。把電商發展到極致的馬云曾脫口而出：“遇上風口，豬也會飛起來”，但也是他在日前提出電商時代已經過去，新的風口是以用戶體驗為中心的“新零售”這一說法。

在互聯網大勢所趨下，電商成為發展主流，逼停了不少實體店，現在電商教父馬云卻向世界宣布“新零售”將取代電商成為時代主角。所謂“新零售”，就是線上線下加上現代物流，主要有線上線下融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈三大路徑，簡單來說就是單純的電商或者單純的實體店都將面臨淘汰的命運，將兩者結合再完善物流方是時勢所趨。

面對新風口，門窗企業也需謹慎決策

在電商大行其道之時，門窗行業里就有不少企業緊跟時代趨勢，入駐電商領域，但作為傳統行業，大多門窗企業并沒有放下實體店的發展，所以在“新零售”風口來臨時帶來的影響并不過分劇烈，只有部分未曾深思熟慮便盲目跟風開展電商事業的企業，會承受“新零售”風口帶來的沖擊，所以，面對的風口，門窗企業也需謹慎決策。

首先、門窗企業要細致分析市場形勢與自身實力，“新零售”風口是否對自身發展有益，而自身又是否能夠成功開展“新零售”事業;其次、確定把握“新零售”風口之后，門窗企業就要開始優化渠道配置，實現低成本的“觸電”，整合好線上線下的發展成本，完善好溝通線上線下的物流渠道;最后、門窗企業要把握好“新零售”以用戶體驗為中心的重點，實現“以人為本”的發展模式，不僅做好用戶體驗的優化，還需做好員工能力的提升。

當前，市場環境變幻莫測，純電商的時代即將結束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領未來全新的商業模式。面對“新零售”風口，門窗企業只有認真評估自身實力，優化渠道配置，重視用戶體驗并謹慎決策，方能在時代發展浪潮中不迷失方向。