2021年，漆谷集團如何發展?

“新一年的戰略規劃正式發布，篤定目標的漆谷集團已經全速起航!”

隨著春節假期的結束，企業都在摩拳擦掌、蓄勢待發，準備拉開架勢大干一場，謀求在2021年能夠打一個“翻身仗”。然而沒有目標的發展，恰如沒有羅盤而航行，光憑一股子進擊的勇氣可能會迷失方向，還需要清晰的戰略目標作為行動的支撐。

近日，慧正資訊獲悉漆谷集團根據市場前景預測、自身發展需求以及疫情等客觀因素檢驗下經多方面考量，從企業實際出發，率先發布了2021年的戰略規劃，為集團在今年的主要工作做了充分的部署，既有戰略層面的高度，也有執行層面的細節。透過這份戰略規劃，可以清晰的窺探到漆谷集團對于未來的思考以及運籌帷幄的信心和決心。

作為家具漆領域的標桿企業，2021年的漆谷集團將會如何發展?

01堅持長期主義

邁進新一年，漆谷集團也迎來了企業發展的第二十四個年頭。從無到有，從小到大，漆谷集團用穩健的步伐，走出了一條品質之路，走在了行業的前列。成績的獲得，從另一個層面也證明，這是漆谷集團奉行“長期主義”的結果，因此在2021年的企業戰略規劃中，“長期主義”被放在了重要位置。

歷經了新冠疫情等各種因素，家具漆市場正在經歷深刻變革，增長勢頭下降，行業集中度增加，市場競爭變得尤為激烈。在這種行業趨勢下，漆谷集團的長期主義也成長出了新的意義，不止是繼續秉持對行業的尊重，對家具漆事業的熱愛，還有對于未來市場激烈競爭的心理預期和充分準備。

對于漆谷集團而言，作企業的過程猶如一場馬拉松，需要二萬五千里的長征精神!二十多年的發展歷程是如此，未來亦是如此。在賽道逐漸收窄的情況下，漆谷集團將以堅毅的勇氣和智慧持續奔跑，拼耐力、拼毅力，剩者為王!

02專業聚焦

眾所周知，從成立至今漆谷集團始終聚焦在家具漆單一跑道，無論是產品、技術還是服務，不僅有專業性，還有創造性。激烈的市場競爭下，客戶對于產品、工藝及服務等篩選的要求更為嚴苛，唯有集中所有資源和精力才能做到極致，才能更好地滿足市場需求，2021年漆谷集團將持續以工匠精神聚焦在家具漆領域，心無旁騖，做精做專，堅信只有專業才能做出好產品，甘作家具漆的世界隱形冠軍，為客戶創造更大的價值。

03持續升級

“升級”是漆谷集團每年完成企業精進的必修科目，而2021年的升級戰略幾乎涉及了漆谷集團的全部核心競爭力，包括管理、營銷、產品、服務、生態體系等，可謂是漆谷集團企業系統提升幅度最大的一年，也是2021年企業戰略的重中之重。

漆谷集團的管理和營銷隨著企業進入3.0時代已經完成了初步的升級任務，而面對復雜多變的市場環境，在2021年漆谷集團也將著力在這兩個層面進行更為深入的優化和改善。在管理方面，將進一步深化和升級Jps管理體系，并改善運作方法，使之進一步規范化、程序化，提高管理運營的效率。與此同時，增設K100委員會、技術培訓委員會、招商委員會等組織機構，協同已成立的委員會定期開展會議和活動，持續發現和解決生產和運營當中的實際問題，并提出創新發展建議，各方面工作均以“聯合工作會”形式開展，形成一套科學化和高效化的管理運營體系。

漆谷集團一直堅持以營銷為龍頭的經營方針，營銷工作對于漆谷集團整體戰略的重要性不言而喻。為了應對更為激烈的市場競爭，在營銷方面漆谷集團將持續推進向高質量發展的優化策略，在2021年建立立體式的新營銷體系，由過去單點營銷升級到“營銷樹”模式。具體的構建模式即以V100為根，深入終端，穩固終端;以K100為干，合作大商，培養大商。在運營過程中二者相互促進，相互補充，相輔相成，同時結合其他營銷體系構建出漆谷集團多維立體的“營銷樹”模式。為了強化營銷樹體系的“空間延伸能力”，集團將為營銷樹打造以產品、服務和生態圈為核心的獨特的保障系統，助力其茁壯成長，并不斷擴大市場，把漆谷集團“營銷樹”植遍全球。

在2021年漆谷集團的營銷建設中有一點是值得重點關注的，集團新增設了 UV漆、水性漆事業部，并開始獨立運營。據相關數據統計，目前在市場增量逐步放緩的情況下，以UV漆和水性漆為代表的環境友好型產品呈現出高增長的態勢，這樣的發展趨勢以及漆谷集團多年來在UV漆、水性漆的產品與技術方面積累的優勢，促使集團采取更具針對性的市場策略，同時也表明在2021年漆谷集團在該領域將會傾斜更多的資源。對于該事業部的發展漆谷集團表示信心十足，2021年UV漆、水性漆方面將成為集團另一重要的業績增長點。

在產品與服務方面，漆谷集團將強化同產業上下游建立合作共贏的發展模式，推動與國內外技術實力雄厚的協作商設立“聯合實驗室”，與重點協作商形成“戰略聯盟”，更大限度的提升技術拓展的深度和廣度。與此同時，持續開展雙優匯，通過優化原材料和工藝配方，結合市場需求的變化，進一步打造精品工程系列產品。2020年漆谷集團推行了品保團隊下沉和工程師包片服務的管理模式，在市場中取得了不俗的反響。2021年漆谷集團將會進一步推進相關服務的升級，擴大工程師和售后服務人員規模，并進一步促進技術人員與市場的緊密融合，使服務更有針對性和保障性。

作為差異化的標志之一，漆谷集團打造的家具生態圈也將在2021年進行多維度升級。新成立的山東油友新材料有限公司將在2021年開啟獨立團隊運營模式，油友維度的工作將會更加的專業和聚焦，不僅會給與油友群體更大程度的幫助，同時也將會為行業的良性發展提供助力。不僅如此作為目前油工行業最大的社交平臺，油友網即將在2021年完成升級改版，新版網站增加了油友塾、油友云購商城、油友涂裝等全新的功能板塊，改版后的油友網將會一站式解決整個木器涂裝體系中的多重難題。

04作好風控

在新的戰略規劃中，漆谷集團強調：全員、各部門都要有風控意識!

新冠疫情的突然襲擊，市場的變幻莫測等都為企業健康的經營和發展，帶來風險與挑戰。對此王鵬董事長在接受慧正資訊采訪時曾表示：我們可以豪賭，但不能賭上全公司，甚至身家性命!一輛飛馳的汽車如果沒有制動系統，后果將是災難性的!

企業經營是一個科學化的過程，面對機遇可以精準出擊，但是面對風險也應及時預警，只有這樣才能助力企業常勝不敗。為了做到在相對安全可控的范圍內的精準出擊，漆谷集團在開展V100業務之時便建立了完善的風控體系，為V100業務的開展保駕護航。經過一年多的實際檢測，證明該體系不僅行之有效，而且助力V100業務取得不俗的成績。在2021年，漆谷集團將會在其他各部門，各個方面力推風控體系，強化風險意識，加強風控管理，讓公司發展行穩致遠。

05愛心輸出

作為一家有責任、有擔當的企業，漆谷集團自始至終堅持把愛心化為行動，助力疫情防控、抵抗洪水、慰問消防戰士、福利院等，2020年漆谷集團把慈善工作，扶助事業持續化、系統化，真正融入到企業日常經營中，融入到每個漆谷人的血液中。

2021年漆谷集團的慈善事業將會再度升級，從形象到內容，進行調整和改變。原"名士達慈善聯盟”升級為"漆谷愛心匯"，由品牌行為升級為機構行為，會旗升級為以綠色為主色調和集團產品包裝保持統一;公益扶助內容方面，保持原有朝陽計劃、夕陽計劃、名士達勵志獎學金等項目持續推進，同時根據國家的扶貧政策增設西部助教學計劃等新的專項基金，慈善的行動力更加廣泛和有力。2021年升級后的"漆谷愛心匯"將繼續作為企業發展的一份事業，愛心輸出工作常抓不懈。

06向標桿企業學習

漆谷集團之所以能夠實現升級與發展，離不開企業自上而下，持續不斷的學習。

2021年，學習戰略也將成為企業發展的基礎貫穿全年，其中向標桿企業學習是公司積極倡導的學習方式之一，通過與業內外優秀的企業互訪和交流溝通，學習其奮斗精神，寬廣格局，高超運營的思路等。但是對于此類學習，漆谷集團也有自己的原則和標準，可借鑒參考但必不能邯鄲學步照抄照搬，而是要形成適合本公司發展的創新思路，加以應用。

學習與實踐需要人才來踐行，2021年的漆谷集團也將高度重視人才的培養和引進，通過內部培養和外部引進雙驅動，提升企業人才的高度，增強企業發展的軟實力。

從戰略到戰術，從整體到局部，從公司到個人，漆谷集團的這份戰略規劃系統、務實，完全符合漆谷集團穩中求進的發展策略。我們相信市場會給與勤奮、敏銳、高價值的企業以高回報，朝氣蓬勃的漆谷集團正揚帆遠航!