海爾整體廚房80后智慧型管理者——侯雪峰的堅守與跨越

在定制家居行業，有這樣一位80后出現在大家的視野。他，平凡而不普通;他，杰出而不高調;他，堅持而不乏智慧。他便是在海爾集團堅守近12年，從海爾家電跨越至海爾整體廚房，被稱為“海爾最年輕的區域銷售總監”的侯雪峰。

職務：海爾整體廚房中國區銷售總監

出生時間：1984年10月18日

籍貫：山西絳縣

愛好：閱讀、運動、旅游

民族情結濃厚的中國人

在中國，應該沒多少人不知道海爾。

2005年7月份一畢業，侯雪峰便加入海爾集團，至今已經快有12個年頭。

濃厚的民族情結、對海爾文化的認同感、對企業社會責任的認同感，促成了侯雪峰與海爾的結緣。

在他的眼中，海爾集團是一個家喻戶曉的民族企業，加入能感受到一種強烈的民族自豪感?！白鳛槊褡迤髽I，海爾集團肩負社會責任，付諸于社會，在國際舞臺上充分展現出了現代中國企業的風采，最終做成了世界品牌?！焙査鶈酒鸬拿褡迩榻Y，正是讓侯雪峰投身其中的首要原因。

有時，選擇很簡單，但堅持卻很難，特別是在人才濟濟的大集團，競爭態勢殘酷。作為一位職場新人，剛進入海爾的侯雪峰，壓力頗大，但是海爾的文化深深地吸引了他，并激勵著他一路前行?！昂栁幕?，永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰。尤記得我們海爾集團的掌舵人張瑞敏先生說過‘沒有成功的企業，只有時代的企業’。在這個充滿顛覆和創新的時代，海爾一直告誡我們要不斷學習和成長。海爾所提倡的人人創客的理念，更是給予我們工作和生活莫大的幫助?！闭劶白约簽楹文茉诤栆获v足便長達12年，侯雪峰如是感慨。

在海爾集團發展的近12年，侯雪峰的工作崗位也發生了不小的變化。從重慶新日日順內蒙古分中心銷售高級經理、海爾1169工程高級經理、重慶新日日順蘭州分中心小微主到如今的海爾整體廚房中國區銷售總監，基本上經歷了從家電到家居行業的跨越。在他看來，能在集團內部不同經營范圍內就職，可以汲取到更多不同的東西，利于自身成長。“目前定制家居行業高速發展，能在這一時期加入到海爾整體廚房，很幸運。希望自己能把握好機遇，也堅信能實現海爾整體廚房更好地發展。”感恩、謙虛之中，信心、決心亦彰顯。

活得真實、為理想付出的80后

在集團內部,侯雪峰曾是海爾最年輕的區域銷售總監。

1984年出生的侯雪峰，老家在山西絳縣，一個農村。選擇遠赴他鄉，為的就是實現自己的人生理想。

“一分耕耘 一分收獲”、“苦練七十二變 笑對八十一難”，是侯雪峰十分喜歡的兩句格言。

在他看來，生命是個回力板，你付出什么，便收回什么。現在他能一步一步走上海爾整體廚房中國區銷售總監的位置，背后的努力必不可少，他自己也說出了三個主要原因：第一，自我不斷學習;第二，明確目標;第三，善于把握機會。

“在職場上有很多前輩，我們能從他們身上學習到很多成功的經驗。我們自己要善于總結，并加以積累。”平時的生活中，看書也是侯雪峰一直堅持的習慣。在他看來，堅持學習能讓自己的視野更加開闊。另外，現在的很多年輕人都比較迷茫，習慣輕易跳槽?！爱敃r我來到海爾之后，就想著往前走，走得更高，走得更遠。這也正是我能一直不斷去學習的驅動力?！?/span>

機會永遠只留給有準備的人。當機會出現的時候，侯雪峰抓住了，所以走到了今天。而在中華櫥柜網與侯雪峰面對面的對話中，絲毫也看不到那種讓人敬而遠之的驕傲感，感受到的，只是一個活得真實、為理想付出的80后。

平時的生活中，和大多數80后一樣，旅游、運動、聽歌是侯雪峰比較喜歡的休閑活動。他覺得，這種陽光的愛好易于保持樂觀的心態。比如，堅持鍛煉能夠讓人有更好的體魄，聽歌能夠讓人靜下心來思考等等。的確，工作中有很多挑戰和煩惱，當擁有健康的身心，便能把這種精神帶入工作中，生活和工作其實密不可分。也正如侯雪峰所言，“沒有海爾就沒有我現在的生活，海爾成就了我，也成就了我的家庭?！?/span>

做海爾集團專屬職業經理人

在擔任海爾整體廚房中國區銷售總監之前，侯雪峰一直在海爾家電從事管崗工作。過去幾年中國經濟放緩，當時的國內家電市場也受到巨大的沖擊。那時的侯雪峰，從事管理崗工作，帶領團隊進行一系列的嘗試和創新，銷售業績位居整個行業前列。

但是，進入定制家居行業之后，他給自己寫下了一句話——清醒看待當下,徹底忘掉過去，低調謀劃未來?！皬募译娹D到海爾廚房后，曾經取得的成績和輝煌不能代表現在，所以我要讓自己時刻保持清醒的頭腦，要有自己更加清晰的未來?！?/span>

侯雪峰指出，目前大部分中國企業已經進入發展期，職業經理人也進入管理成長階段。在這過程中可能會遇到很多問題，如資金、管理和人才競爭，這些都成為企業發展過程中的核心問題，無論從哪個角度講，職業經理人階層在其中都起著不可替代的作用。

做一個真正合格的職業經理人，為海爾奉獻無限的青春和熱情，是侯雪峰的夢想。2017年海爾整體廚房在銷售網絡拓展、銷售額等方面都做了全新的計劃與目標達成方案，將年度大目標分解為一個個小目標，逐月實現。“在新的一年里，我們將更加努力，從自身做起，為海爾做出自己的貢獻?！被卮鹆攘葦嫡Z，但言語中包含著一分責任和干實事的創業決心。

面對同行業的競爭者，侯雪峰認為產品、品牌、物流是海爾整體廚房的“三大利劍”。成立于1997年的海爾整體廚房，是目前國內唯一具備全套廚房電器、櫥柜生產能力的企業，能讓消費者真正享受到“海爾廚電一體化”。2002年，全套引進德國HOMAG、意大利BLESS全自動生產線，在青島建成整體廚房生產基地，年產15萬套。2011年，與日本第一建材品牌lixil集團合作，興建了全套的數字化定制家居生產線，實現由櫥柜向定制家居產業的跨越與升級，可年產整體廚房、定制家具36萬套。海爾集團，已連續14年蟬聯中國品牌價值100強榜單榜首，超重的品牌形象已深深扎根于中國人心中。另外，海爾集團自有物流網絡，輻射全球。采用一次性配送方式，擁有16000部卡車、42座大型配送中心、62個全國性大型倉庫周轉中心，投資過億的最先進的SAPR/ERP和SAPLES物流執行系統 ，大大降低運輸成本。強大的支撐讓侯雪峰擁有了十足的底氣。

【結語】近12年的堅守，從海爾家電到海爾整體廚房，侯雪峰的心與血、追與求已深深融于海爾集團的足跡。眼下，身處高速發展的定制家居行業，海爾整體廚房在海爾集團中的重要性愈發凸顯?？缭竭~入新的征程，侯雪峰心中已經做好迎接機遇和挑戰的準備。