家居行業正在經受著從未有過的客源荒!
家居流通業正遭遇促銷疲軟、賣場過剩、客流量急劇減少的困境。一般說來,促銷活動都是賣場刺激消費的慣用武器,屢試不爽。
每年的五一、十一等大型的節假日相當于賣場的促銷日。然而現在賣場生存越發困難,客流量急劇下降的狀況下,促銷活動儼然變成了賣場和商戶的“救命稻草”。
但是我們相信一句話,做好一個客戶,自然有了一個客戶到來,這就是“近悅遠來”。
假如一個顧客進入一家專賣店,購買家具。導購給講解產品、演示、體驗,非常牛逼,又給做效果圖,那是相當到位。等到產品安裝的時候,發現扯皮的事情就來了,即使是朋友,在利益面前也是那么的弱小。
客戶就認為你不講誠信,當時說的那么好,現在交給我的是這樣,扣款、吵架,反正沒有善終。有關的東西,都要牽扯進去,即使目前沒有這能力,死拉硬扯都要把其它產品帶進去,最后也是吃不消。
這個客戶算是栽在你手上,你也不會有這個客戶的轉介紹,第二次購買也不可能,客戶身旁的朋友,你也別想成交。因為你所說的,與最后安裝呈現的,相差太大。你會說商家沒有誠信。
從而我們聯想到,為什么去吃火鍋、去買菜,價格都會有變動,但是別人不會宰你,為什么?
真的是家具行業的人不講誠信,還是別的人素質更高嗎?其實未必,我們今天就來講解下這背后的邏輯!
誠信的背后邏輯
我們一定要透過現象來看本質。我們都很清楚,在銷售上,有個公式:銷售=流量×轉化率×客單值×復購率
在賣場賣家具,客流幾乎是平等的,無非就是你所在店面位置好一點;轉化率,只要不是特別知名度品牌,轉化率差不了多少,即使大家都在爭奪優秀人才,但你做大的時候,就會把優秀人員全部分化掉。
所以按照以往模式,這兩塊是相對難以優化。
家居行業人士都知道,客戶一輩子基本是消費一套房子、那就意味著,業主的復購率是幾乎為0,我們客戶的客單值在銷售上是相當重要,都認為只有一套,把單值做大,盡快把錢收了。
站在消費者角度,一輩子才裝修一套房子,是我畢生的心血,沒有經驗可循,我必須要裝修好,所以在最后安裝的時候,那是最關鍵呈現時刻,之前承諾的所見即所得,到底是不是這樣。所以消費者的風險承擔,是非常的大。
如果你是在家具賣場,面對現實情況,你會不會也是提高客單價來提升銷量。
這得出一個什么樣結論?如果你說到的,也做到了,業主會說你誠信,做的好,他就會介紹朋友、鄰居給到你,同時他的第二套房也會在你這購買。誠信就是復購率高,自然業績好做。
所以這才是誠信背后的邏輯,一個商家理性的選擇。
如何建設好誠信復購率
如果是傳統賣場,流量與轉化率是差不多的,你要不是改變模式,重建流量與轉化率,也就是整裝、拎包入住、線上引流等模式,流量就會有改變;
把店面產品體驗做好,轉化率就會高。而無論怎樣改變,都離不開最后安裝這道程序,復購率都是在這個環節產生。
我們可以看看淘寶、美團、滴滴公司的做法!
在淘寶購物完成的時候,我們都要給商家進行評價,看是一個小小動作,但是里面有大學問。店面擔心給差評,這個差評又是所有客戶都知道的,那就意味著這次評價都影響后面每一筆交易。
所以他們會細心解答,還會有優惠活動,包郵等一系列服務,這都是為了讓我們給到好評。
美團網,每次外賣小哥送外賣,都會及時送達,還要小心飯菜打亂,都是為了你的一個好評。因為差評,意味著他的績效獎金受影響,更可怕的是他的派遣率就會降低。
滴滴司機,每次接單都不會拒單,因為每拒絕一次,就會扣分,他的分配就減少;服務好每個顧客,評分越高,派遣越多。
所以這一系列機制,就把商家與顧客巧妙聯系到了一起,從一次性提升到了多次,你說這個點評打分機制厲不厲害。
我們家具行業,本就是重服務行業,是否也可以通過這個評分點評機制來進行多次復購率來提升,提升我們的服務。
所有的分數與點評,都涉及到了安裝師傅的績效獎金、年終獎勵、升遷等,就這一招,就會讓安裝師傅,從被動服務,轉變為主動服務。
同時,要把這些結果調出來,放在平板電腦里面,供業主來挑選自己的安裝師傅,從而有互動,有提升。
也就是我們要轉變這樣一個機制,在最后一道安裝關,把服務做上去,把復購率提升,從而產生更多“病毒式”擴散,影響消費者,真正實現單次到重復的博弈。
未來的渠道,必定是誠信的渠道
大家都在爭奪流量、都在搶占消費者心智,所以會有不斷的廣告、不斷的線上引流、不斷的模式變革出現。
上有國家政策的調控、下有消費者的消費方式改變,中間還夾著絕大部分地板、瓷磚、衛浴等廠商的跨行轉變,這三個關鍵轉變,集中匯集到了2018年,所以你會感覺很艱難。
所有現象的出現,都是為了解決問題。我們就把一切簡單化,就是產品或者服務,通過渠道到達消費者手中,幫他解決了問題。這無非就是怎么快速、方便到達消費者手上,這是絕大多數人在干的事情,可以說都是信息流的傳遞。
比如這兩年瘋狂的互聯網家裝,損失了多少人,又有多少家庭受害,都是不講誠信導致,低價吸引人,再轉包出去,克扣項目工人錢,怎么能夠持續呢?
所有的信息流,都要轉為誠信流,才是一個良性循環。就是要說道做到,而且要超越預期做到。
尤其是目前存量房時代逐漸加大,二手房裝修、老房子翻新,你的誠信就會更明顯。
如果在小區開了一個店面,主要做小區的局部改裝、老房子翻新等主營業務,你把一家做好之后,整個小區受影響就會很大,一傳十十傳百這種效應發揮出來的口碑,讓你會輕松。
再往深度思考,這樣的店面,會把整個家庭的日常使用產品整合進去,比如電器、代繳費、清潔等融合,一個綜合體呈現。這都是因為行為誠信,進行的擴充消費。
所有這一切的實現,都需要你在安裝技術上加強。你只有擁有好的技術水平,才能解決問題,才會說到做到,才能實現誠信的最終結果。要不誠信只會是你的一句口號,變現不了。
未來,人工智能時代的到來,也許很多銷售、物流等的工作,都將被機器代替,但是需要技術整合的工作,不會替代。產品的安裝,修復,機器是代替不了,都需要人來工作。
機器可以用錢來換取,技術,需要用時間來沉淀,持續的經營,必定是誠信的交換。